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Claude 企业采购对比:新加坡与马来西亚的 Bedrock、直购与经销商容量

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Claude 企业采购对比:新加坡与马来西亚的 Bedrock、直购与经销商容量
Claude 企业采购对比:新加坡与马来西亚的 Bedrock、直购与经销商容量

选哪条路,取决于三件事落在谁头上:合同跟谁签、推理数据留在谁的边界里、容量按用量买还是按承诺买。Anthropic 直购、AWS Bedrock、Claude Platform on AWS 和经销商预购容量这几种走法,公开能核对到型号、区域、端点前缀与基础费率这一层;发票主体、付款账期、支持责任和退出条件要到询价阶段逐家拿书面答复。

四条采购路径分别是谁在卖、谁在开票?

先确定合同相对方,再谈模型和价格。同一套 Claude,可能由 Anthropic 直接卖给你,可能由 AWS 卖给你,也可能由一家经销主体卖给你;发票开给谁、出故障时第一通电话打给谁,都跟着这个主体走。

Claude 企业采购四条路径决策图:Anthropic 直购、Amazon Bedrock、Claude Platform on AWS 和经销商路径。
先确认合同与发票主体,再比较模型、地区、数据边界和容量条件。

先分清三个角色:模型方、云平台、经销方

模型方、云平台、经销方是三个不同的售卖主体。Anthropic 直购是直接向模型方拿服务和账单;Amazon Bedrock 由 AWS 运营托管,用量并入 AWS 服务账单,可按标签与成本分摊类别归集到团队或项目;Claude Platform on AWS 由 Anthropic 处理请求,但走现有 AWS 账号、IAM 治理与 AWS Marketplace 计量;经销商路径由经销主体与你签约,发票与付款条件看它拿出来的合同。

经销方这一层容易被看成转手买卖,其实它承担的是供应合约。经销主体先从上游取得供应与容量,再以自己的合同向你提供服务。发票开立方、一级支持责任方,还有退出条款的谈判对手,都会落在同一个主体身上。这就是经销商路径和云平台路径最实质的差别。

角色和账单落点对齐之后,价格之外的比较项才排得上队。下表把几种走法的运营方、账单落点和计价单位放进同一行,方便你拿去和各家报价对照。

采购路径 谁运营推理 账单落在哪 计价单位
Anthropic 直购 Anthropic Anthropic 账户,美元按信用卡或发票结算 按 token 用量
Amazon Bedrock AWS 并入 AWS 服务账单,可按标签与成本分摊类别归集 按 token 用量,另有预置吞吐的容量承诺
Claude Platform on AWS 模型运行在 Anthropic 托管的基础设施上,AWS 提供身份与计费通道 经 AWS Marketplace 计量 按 token 用量
经销商预购容量 经销主体对应的上游供应 与经销主体签约后按其合同条款 按承诺的容量单位

同一句「我们在用 Claude」,在运维、财务和法务眼里是三份不同的清单。运维关心端点和凭据怎么管,财务关心发票开给谁、用哪种币别,法务关心数据经过哪些实体。有些团队就卡在这一步,因为想让同一个人把三份都签掉;先定下谁签哪一份,比先比价格有用。

Claude Platform on AWS 和 Bedrock 各服务一种优先顺序

Claude Platform on AWS 出现之后,Bedrock 并没有被取代,两条路服务的是不同的优先顺序。把治理、安全与成本控管放在首位的团队继续用 Bedrock,Claude 可以放进 IAM 权限、CloudTrail 审计与既有数据边界里,多模型策略的调用规范也统一。需要第一时间拿到 Anthropic 原生新功能的团队,才会去评估 Platform on AWS。

具体一点:一个团队已经跑了一年 Bedrock,IAM 角色、VPC 配置和 CloudWatch 日志都在位。如果只是为了新版模型早几周可用,整套搬迁的代价通常高于它换来的时间。真正值得动的情况,是某条只在原生平台上线、而产品又必须用的能力卡住了节奏。

两条路并行也不少见,代价落在财务这一侧。

同一批 Claude 用量会分散到两种账单机制上,团队、项目和环境的归集方式要提前对好,否则季度结算时要人工拆一次。

Claude 型号在各渠道和地区现在能买到哪些?

这个问题要落到型号加区域这一格。按国家或按「亚太」概括会漏掉关键条件:旧版 ARN 表与当前 Messages API 是两套清单,采购前得按你实际调用的那一套去查。

下面的前缀表只适用于旧版 ARN-versioned Bedrock integration。Opus 4.6、Sonnet 4.6、Sonnet 4.5 默认使用带 global. 前缀的全球端点,把前缀换成 us.、eu.、jp.、apac,就变成限定地理区域路由的区域端点。区域端点的定价比全球端点高出 10%,反映的是专用区域容量的基础设施成本。

这张表不能直接代表当前 Messages API 的新型号清单。

旧版 ARN 表中,同一个模型在不同区域栏里可能是「是」也可能是「否」

在这份旧版 Bedrock 表里,Sonnet 4.6 的 global、us、eu、jp 四栏都是「是」,apac 一栏是「否」;Sonnet 4.5 情况相同。所以「亚太能不能用」这种问法得不到可执行的答案,得落到具体型号的具体区域栏。

模型 基础 Bedrock 模型 ID global us eu jp apac
Claude Opus 4.6 anthropic.claude-opus-4-6-v1 是 是 是 是 是
Claude Sonnet 4.6 anthropic.claude-sonnet-4-6 是 是 是 是 否
Claude Sonnet 4.5 anthropic.claude-sonnet-4-5-20250929-v1:0 是 是 是 是 否
Claude Haiku 4.5 anthropic.claude-haiku-4-5-20251001-v1:0 是 是 是 否 否

「是」只说明能不能调用,不说明额度够不够。

区域端点贵出的那部分买的是区域内的专用容量,跟每分钟能发多少请求是两回事,后一项要到配额页面另看。

当前 Messages API 的 Bedrock 文件是另一套表。较新的 Claude Fable 5.1、Fable 5、Opus 5.5、Opus 5、Sonnet 5、Opus 4.8 与 Opus 4.7 等型号,按 US、EU、JP、AU 等 geography profile 另行核对,不能沿用旧表的 apac 栏。当前端点还把 structured outputs 列为不支持功能。

要用结构化输出或新型号,先按现行端点的 model ID、profile 与功能清单重做一次验证。

AWS 的官方支持模型与区域文档,是核对某型号在某区域是否可用的第一手入口。

模型与区域可用性会调整,这一步要在递交采购申请之前重做一次。拼推理配置 ID 的规则是基础模型 ID 加前缀,例如 us.anthropic.claude-sonnet-4-5-20250929-v1:0,也可以用完整的推理配置 ARN。部分较新的模型不接受基础模型 ID 走按需吞吐的调用方式,会直接返回 HTTP 400,提示改用推理配置。如果你正在把示例代码从直购改到 Bedrock,这种报错往往出现在第一次联调。

型号的生命周期日期由运营平台各自设定,可能与 Claude API 的时程不一致,两条渠道的清单要分别核对,尤其在下单前刚好跨过一次模型更新的时候。

还有两层限制跟区域无关。部分型号提供 1M token 的上下文窗口,其余型号是 200k;Bedrock 同时把请求负载限制在 20 MB,传大文件或批量图片时可能先撞到这一层,还没到 token 上限就被拒绝。

Vertex AI 上的 Claude 要按 Google 的文档另查

Vertex AI 上的 Claude 通过 partner models 文档说明接入方式,区域和模型版本以 Google 官方文档与定价页当日内容为准。AWS 的端点前缀结论套不到 Vertex AI 上,两个云平台的区域行为各自独立。如果你同时用 AWS 和 GCP,两边的区域条件要各查一遍,别互相套用。

按 token 计费和预购容量,买的是两件不同的事

按 token 计费买的是实际用量,单价随模型与端点变化;预购容量买的是吞吐的可预测性,谈的时候要给出承诺量、容量单位与合约期。两者不能按单价换算,一边是可变量,一边是承诺。

Claude 企业采购中按 token 计费与预购容量的对照:实际用量与吞吐承诺不能按单价直接换算。
把可变量和承诺量放在同一张价格表里比较,会掩盖两种采购的责任差异。

先把比较的基准统一

Anthropic 官方定价页按模型列出输入与输出的 token 单价,这是直购和云平台比价时的计价基准。跨区域端点附加费、批处理与缓存折扣不在这个基准里,要单独加回或扣除。

比价前先固定三件事:

  • 模型
  • 端点类型:全球端点还是区域端点
  • 用量结构:输入与输出的比例

其中任何一项换掉,两份报价就不再可比,后面算出来的折扣幅度也没有意义。

有效成本不只基础单价

基础单价只是起点。

有效成本还要叠加区域端点附加费、批处理折扣、缓存、预购容量、企业折扣和集成运营的人力。这些项随模型、区域、用量与合同条件变化,报价单上要能看见,否则很容易出现两份报价看起来差很远、实际账单却差不多的情况。反过来也有:便宜的那一栏,可能因为你用不上批处理而变贵。

能不能吃到批处理折扣,往往比单价差更能决定月度成本。如果你的负载里有三成可以等一天出结果,那部分就该单独算一行;全是实时交互的话,这一项直接归零,谈判时也就没有用这项换让步的空间。

云平台的配额是另一层上限

现行 Messages API 端点(bedrock-mantle)按模型分别限制 input TPM 与 output TPM 两项,不设 RPM 配额,限流只看这两项 token 配额;它与旧版 bedrock-runtime 端点的配额互相独立。bedrock-mantle 的配额在 Service Quotas 里能看到,但提升申请目前不经 Service Quotas 控制台处理,要通过 AWS Support 的 limit increase 表单提交。AWS 与 Anthropic 的现行 Messages API 文件没有给出固定的一到三个工作日审查承诺。

提交表单时选 Amazon Bedrock,并写明端点 bedrock-mantle、区域、模型、配额名称(input TPM 或 output TPM)和目标值,是否批准取决于现有用量。当前文件列出的默认值是每分钟 200 万 input TPM,并可申请到 500 万 input TPM 与 50 万 output TPM,且不需要额外的 Anthropic 核准。支持超长上下文的版本配额更紧,同样一份文档量放到 1M 上下文版本上,可用的每分钟额度会明显更低。

这是云侧的额度,跟经销商的预购容量不是同一个数字,也不能互相换算。

做容量规划时把它单独列一行;高峰期按哪个上限限流、超了会返回什么,写进需求说明里比事后排查省事。

要谈承诺量,先准备三个数字:峰值 token 速率、峰值能持续多久、可接受的平均利用率。承诺量按容量单位计价,跟按月账单不是同一行,用一个月的用量反推该签多少,通常签出来不是过大就是不够。对方一般还要先看历史用量曲线,把过去几个月的峰值与波动按同一套算法给出,谈判会直接进入条件层面。

账单落在谁那里,决定了付款和折扣怎么谈

账单落在谁那里,你就跟谁签约、把钱付给谁、折扣也跟谁谈。直购的账单来自 Anthropic,以美元按信用卡或发票结算;Bedrock 的用量并入 AWS 账单,可以按标签和成本分摊类别归集到团队或项目;Claude Platform on AWS 经 AWS Marketplace 计量;经销商路径看经销主体的合同条款。

折扣的谈判对象也跟着账单走:AWS 侧的优惠挂在 AWS 的合约体系里,直购的优惠挂在与 Anthropic 的合约里,两者通常不能互相引用或转移。如果你听到「云平台的折扣更好」这类说法,要追问是哪一层的折扣,以及你的用量够不够得上那一层的门槛。

折扣能不能叠加也是常见分歧点。多个优惠同时生效时按哪一项计算、有没有互斥关系,都要在报价单上写明,写清了才谈得上核对。

基础费率对齐,差别在有效成本

按需 token 的基础费率两边基本对齐。Sonnet 5 的输入每百万 token 2 美元、输出每百万 token 10 美元,这是 Anthropic 定价页的现行标准价。Sonnet 5 发布时标注为 8 月 31 日前的推广价,现已确定成为标准价,原定 9 月 1 日调到每百万 token 输入 3 美元、输出 15 美元的计划不会执行。折扣、端点与账单条件仍按采购当天的报价核对。既然单价不是唯一分水岭,注意力该放到区域端点、折扣可用性和集成运营上。

计价币种和账单落点是两件事

页面价格以美元显示,不做本地币种换算,也不自行加入汇率或地方税务计算。

拿本地货币数字直接比价,比出来的差异大多来自汇率算法,之后再去核对各条路径反而更绕。询价前先到 MixRoute 当前的储值级距与付款说明核对购买条件;模型按需费率仍要回到对应供应商当日 API pricing 页,再用同一套算法去比各条路径。

MixRoute 的一般 API 呼叫按供应商官方定价计费、0% 平台加价;Smart Routing 也全面免费,不收路由服务费,只需支付实际选用模型的用量费用。这条路径的成本,主要看承诺量、折扣与退出条件怎么谈。

付款方式上,银行电汇、发票与弹性账期是企业采购里常见的谈法。付款条件谈得越早,财务流程越好排。等到合同定稿才问账期,就要重走一遍审批。

发票主体与税务处理页面上看不到,要按所在地与方案跟销售确认,页面不会写成支持某个市场的在地发票、税务文件或币种。把它放进同一份询价清单里,比签约后再补条款省事。

数据留在谁的边界里

推理由谁处理,数据边界就落在哪里。Bedrock 由 AWS 运营推理,数据在 AWS 边界内处理,权限、审计与加密沿用 AWS 原生体系;Claude Platform on AWS 用 AWS 账号做身份与治理,但底层请求由 Anthropic 运维处理,数据会进入 Anthropic 的环境;直连同样由 Anthropic 处理。

如果你的监管要求、客户合同或内部政策要求推理数据留在单一处理器边界内,这一条就是选型的分界线,权重高过单价和功能上线速度。

把合规要求写成合同里的条款

平台页面上的描述替代不了合同条款,跨境与行业要求要落在数据处理条款里。银行、保险和医疗类客户在供应商评估里会问数据经过哪些实体、在哪一层被记录、留存多久,这时候能拿出来的应该是合同里写明的条款。

问的时候把「在新加坡有节点」这种回答往下追一层:

  • 请求由哪个实体处理
  • 落在哪一层的存储
  • 保留多久
  • 谁能调取

这几句能答到条款级别,合规评审才走得下去。

记录能力也是这一环的一部分。Bedrock 提供调用记录服务,可以记录与用量相关的提示与完成内容;接入文档建议至少以 30 天滚动方式保留活动记录,用来了解用量、调查潜在的滥用情形。记录能留下什么、留多久,直接决定审计时你手上有什么证据,所以这一项要和留存条款一起问。

场景上更容易判断:如果审计部门已经要求所有生产数据不出某个云边界,那么把 Claude 请求路由到由模型方运维的环境,就需要额外的审批和记录;如果内部政策只要求可审计、可追溯,四条路径都能谈,差别落在谁提供日志和留存期限上。

新加坡和马来西亚企业最容易漏掉的确认点

能核对的是型号、区域、端点前缀和基础费率。付款方式与账期、发票与税务主体、支持责任与响应标准、数据处理条款、折扣能不能叠加、承诺量的退出与调整方式,这些在页面上都看不到,要在询价阶段一次拿到书面答复。

这些问题适合一次交给对方

确认项 问谁 为什么影响选型
可用型号与区域 云平台或经销方 决定你的工作负载能不能落在计划的位置
计价口径与折扣能否叠加 各路径的销售 决定有效成本,而不是基础单价
发票主体与付款账期 经销主体或平台渠道 决定财务流程能不能走通
支持责任与响应口径 合同相对方 故障时谁负责、按什么时限响应
数据处理条款 合同相对方 决定合规要求能否满足
承诺量的调整与退出 合同相对方 决定用量判断失误时的成本

问的时候带上三个数字:峰值 token 速率、目标区域,以及能接受的切换或停服窗口。对方的答复会随这三个数字变化,笼统地问多少钱,只能拿回一页标价。

支持责任这一栏值得单独追一句:账单落在哪家,一级故障响应通常也在那家;路径里一旦出现经销方,谁接第一通电话、多久给答复,要写明是经销方还是上游。故障当天的排查顺序,就取决于这句话有没有写进合同。

清单一次交出去,也便于判断谁真的能在你所在的市场履约。把四条采购路径的确认清单交给销售逐项答复,比在几个渠道之间来回转述同一组问题快得多。

用量稳定之后,容量路径怎么谈

只有当团队能给出稳定峰值和持续时间时,预购容量才值得谈。用量还在爬坡、或者月度波动超过一倍的项目,先用按需计费把曲线摸清楚更划算。等峰值稳定两三个月再谈承诺量,议价位置也更从容。

Claude 预购容量采购流程:先按需计费观察曲线,确认峰值稳定两三个月后再谈承诺量。
预购容量适合稳定峰值;用量仍在爬坡或月度波动很大时,先用按需计费更容易校准。

签字之前要谈定的五件事

这几件事按顺序谈:

  • 可用型号范围
  • 容量单位
  • 承诺周期
  • 未用满的处理方式
  • 中途能不能调整

承诺量写进合同之后,调整空间通常比价格更难谈。

所以这一条要放在签字之前问清楚。合同期越长,中途的调整机制越要写明白。签下去之后,账单上会多出一行按承诺计的容量费用,跟按量计费的用量分开。财务要能分别归集这两行,才判断得出容量买得值不值;两行混在一起,利用率就没法算,下一次续约也没有依据。

MixRoute 的高速率专属额度是一条并行的采购方式

MixRoute 以预购 provisioned throughput 的形式提供高速率专属额度,跟按 token 计费并行,买的是容量的可预测性。它属于企业版套餐的权益,定价页写明每月消费满 20,000 美元或单次充值满 30,000 美元就有使用资格;可用型号、容量单位与合约期,按实际用量与销售确认。公开的容量数字只覆盖两款图像模型,不要把它推到 Claude 或 GPT 的 TPM 上。要看这条路径的条件,可以到高速率专属额度的开放条件说明。

FAQ

我们公司在新加坡或马来西亚,现在能从 Bedrock 上用 Claude 吗?

要看具体型号和区域,「新加坡能不能用」这样概括得不到可执行的答案。旧版 ARN 表里,Sonnet 4.6 和 Sonnet 4.5 的 apac 一栏是「否」,Opus 4.6 五栏都开,Haiku 4.5 的 jp 和 apac 都是「否」。当前 Messages API 另有一套型号清单,按 US、EU、JP、AU 等 geography profile 核对,不能沿用旧表的 apac 栏。

Anthropic 直购和 Bedrock 上的 Claude,单价一样吗?

按需 token 的基础费率两边基本对齐,真正拉开差距的是有效成本。区域端点要在全球端点基础上多加 10%,批处理和缓存折扣另算,AWS 侧的优惠通常也不能跟 Anthropic 的合约互相引用或转移。Sonnet 5 输入每百万 token 2 美元、输出每百万 token 10 美元,是 Anthropic 官方定价页现行的标准价,折扣与端点另算。自己算月账单时,把输入输出比例、端点类型和能不能走批处理一起放进去,比单看单价准得多。

Claude Platform on AWS 是不是就等于 Bedrock?

不是。Bedrock 的控制面由 AWS 提供,Claude 被放进 AWS 原生的治理与多模型框架,推理也在 AWS 边界内完成。Platform on AWS 走 Anthropic 原生的平台控制面,用 AWS 账号做身份验证、经 AWS Marketplace 计费,底层请求由 Anthropic 运维处理。两者是互补的两条路。判断的关键在你更看重治理一致性,还是原生功能的更新节奏;把这个问题带回内部,让安全团队和产品团队各说一句,答案就清楚了。

我们已经有 AWS 账号,是不是直接选 Bedrock 就行?

要看两件事:推理数据要不要留在 AWS 边界内,以及预算和成本分摊怎么归集。安全团队本来就按 IAM 和 CloudTrail 审计,Bedrock 接起来摩擦最小;产品侧要追 Anthropic 原生新功能的上线节奏,就得另外评估 Platform on AWS。还有一种情况值得回头算:现有账号里的预算、标签和成本分摊已经成型,接第二个模型来源时要不要拆账,取决于财务需不需要按团队分开看。

预购容量适合什么样的团队?

适合已经能给出稳定峰值和持续时间的团队,还在验证用量的项目先不急着签。判断标准其实很朴素:过去三个月里有几个月真正贴着上限跑,峰值持续多久。如果高峰只出现在促销或季度结算那几天,先申请配额提升、或者把能等的任务放进批处理,通常比签承诺量更灵活。另外,签了之后账单上会同时出现按量与按承诺两行,财务要能分开归集,利用率才算得出来。

发票和付款方式怎么确定?

页面上能看到的是计价币种和账单落在哪一层,其余条件要看合同相对方怎么答复。页面价格以美元显示,不做本地币种换算,也不自行加入汇率或地方税务计算;银行电汇、发票与弹性账期是企业采购里常见的谈法。发票主体与税务处理按所在地与方案谈,适合和付款方式、账期一起放进同一份清单,比签约后再补条款省事。

Bedrock 的配额不够用怎么办?

bedrock-mantle 的配额在 Service Quotas 里能看到,但提升申请要通过 AWS Support 的 limit increase 表单提交,选 Amazon Bedrock,并写明端点 bedrock-mantle、区域、模型、配额名称和目标值;现行 Messages API 文件没有给出固定的一到三个工作日审查承诺,别把它当成保证。当前文件列出的默认值是每分钟 200 万 input TPM,并可申请到 500 万 input TPM 与 50 万 output TPM,且不需要额外的 Anthropic 核准。长文档任务要留意一点:同一模型的标准版和 1M 上下文版可能是两组不同的配额,数字要分开核对。

中国大陆的团队可以直接走这些路径吗?

没有看到中国大陆可用的依据,也不能从新加坡或马来西亚的区域供应推断过去。已确认的区域栏位覆盖 global、us、eu、jp、apac 这些前缀,Vertex AI 那边另行公布区域,两者都不构成对大陆可用性的说明。有跨境部署需求时,把主体注册地、数据处理条款和付款路径放在一起问,比单问能不能用更有用。

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